Jedes Digitalprojekt lebt von der Akzeptanz und Unterstützung der Organisation, der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Viele Digitalmanager stehen daher vor der Herausforderung, Veränderungen in ihren Organisationen umzusetzen und mit internen Widerständen umzugehen.
In diesem zweitägigen Workshop lernen die Teilnehmenden praxisnahe Tipps und Methoden kennen, um mit internen Widerständen umzugehen. Organisiert von DigiWoh in Zusammenarbeit mit der EBZ Akademie, bietet der Workshop wertvolle Einblicke für alle, die Veränderungsprozesse in ihren Organisationen aktiv gestalten möchten.
Was wird konkret vermittelt:
- Verständnis für Veränderungsprozesse: Was sind typische Dynamiken und Widerstände, die bei digitalen Transformationsprojekten im Unternehmen auftreten.
- Methoden zur Überwindung von Widerständen: Verstehen und Anwenden von Ansätze und Techniken, um interne Stakeholder einzubinden, Widerstände zu verstehen und positiv zu beeinflussen.
- Entwicklung individueller Strategien: konkrete Handlungspläne für laufenden oder bevorstehenden Projekte anhand von Muster-Projekten.
- Förderung der kollaborativen Projektkultur: Vorschläge für die internen Kommunikation und Zusammenarbeit
Veranstaltungsdetails
21.01.2026 - 22.01.2026
10:00 Uhr - 15:30 Uhr
Hildesheimerstr. 114, Hannover
Referenten
Anne Klimek
• EBZ Akademie
Rüdiger Grebe
• EBZ Akademie

